信息系统项目管理（名词解释）

1、PV——计划价值。

在项目实施过程中，截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做的事的价值，反映进度计划应当完成的工作量。

2、EV——挣值。

截止到某时间点实际已经完成工作量的价值，也就是实际做了事的价值

3、AC——实际成本。

截止到某时间点实际已经发生的成本，也就是实际花了多少价值。

4、CV——成本偏差。计算公式：CV=EV-AC

5、SV——进度偏差。计算公式：SV=EV-PV

6、BAC——完工预算。

对完成该项目的计划预算，也就是完成整个项目计划多少预算（完成时PV的总和）

7、ETC——完工尚需估算。

在某个时间点，预测完成剩余工作还需要多少成本。

ETC=（BAC-EV）/CPI   按照当前绩效进行

成本绩效指数：CPI=EV/AC    CPI<1,说明成本超支

进度绩效指数：SPI=EV/PV    SPI<1,说明进度落后

8、EAC——完工估算。预测项目完工所需的总成本。

EAC=AC+ETC

9、VAC——完工偏差。VAC=BAC--EAC